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员工退出机制你的股权激励方案中有了吗?

希达金服 2019-03-12 15:27 阅读:-
摘要 : 很多企业的股权激励方案设计之后,在实操过程中发现有很多的企业注重了激励对象的筛选条件,但是并没有注重退出机制的设计,那么,设计股权激励方案时有必要设计退出机制吗?

很多企业的股权激励方案设计之后,在实操过程中发现有很多的企业注重了激励对象的筛选条件,但是并没有注重退出机制的设计,那么,设计股权激励方案时有必要设计退出机制吗?


这里的回答是肯定的。一般来说,有退出机制员工才更有安全感,有助于股权激励计划的实施。当在实行方案的时候,可能会出现相关激励对象的离职、表现差强人意、违反公司规定、退休等情形,这就需要将被激励的对象调整出股权激励范围外。故而,一个完善的股权激励退出机制就是公司和员工的重要保护伞及处理问题的有效工具。


对激励对象而言,通过股权退出获得的高额收益是更丰厚的激励利益,这是十分有吸引力的,如果没有一个完善的股权激励退出机制,激励难免沦为鸡肋,股权激励的吸引力将大打折扣,很难实现实现股权激励的目的。

而且,激励方案中有了退出机制,公司才能有更多的股权用于激励其他员工。设定退出机制,当公司有人退出以后,他手中的股权相应的可以收回来放到股权池里,以后可以继续用于激励其他优秀的人才。而退出机制怎么设计呢?

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一般的做法就是已成熟的股权可以由公司回购,没有成熟的股权,直接原价回购。如果是正常离职的话,价格可以定为员工购买股权的原价+银行同期存款利率。如果员工是因为违纪、泄露机密、失职渎职等原因过错离职的,价格可以规定为以员工购买股权的原价,或者“本金+期间损益”,二者按照低价收购。


由于退出的原因是多因素的,可能有公司的原因,也有员工的原因,那么对应的退出机制的设计就有很多种,股权激励计划中不存在一个医治百病的模板。遇到不同的情况要具体分析,为了避免在实操过程中有太多的问题发生,就可以选择专业的人来设计方案。


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