实施股权激励计划,都要注意恰当分配个量
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实施股权激励计划,都要注意恰当分配个量

希达金服 2018-12-26 16:37 阅读:-
摘要 : 股权激励,不用多说,是现代企业管理当中最常见的一些方法,而这种方法的设计和实施不是那么容易的事情。在方案的各个利益主体之间维一种平衡,并让他们参与进来,主动推动才是最好的结果。

股权激励,不用多说,是现代企业管理当中最常见的一些方法,而这种方法的设计和实施不是那么容易的事情。在方案的各个利益主体之间维一种平衡,并让他们参与进来,主动推动才是最好的结果。


对于这个过程,希达金服提出要恰当分配个量,即在激励对象的个体和激励力度上做好考量,才能够进一步的放大其价值。而分配个量要恰当,就必须要在设计股权激励方案时做到以下这几点。


第一,注重公平。激励计划的公平,除了体现在将应该纳入股权激励计划的员工纳入之外,还体现在激励对象之间具体激励份额的分配上。各激励对象具体可获得的股权数量,应该按照其对公司的贡献和重要性来确定,要体现出一定的区别。

第二,激励对象的自身价值。激励对象的不可替代性越高,则自身的价值越大,应向激励对象授予的股份数量越多,反之亦然。同时公司业绩对激励对象的依赖程度越高,则应授予的股权激励份额越多。

股权激励计划

第三,激励对象的业绩表现及历史贡献。激励对象的业绩表现越好,对公司的贡献越大,则授予的股权激励份额越多。

第四,激励对象的工作年限。通常情况下,激励对象在公司工作年限的长度和学历也是确定授予股权激励份额的一个考量因素。

第五,激励对象的接受程度。具体授予员工的激励份额需要与其本人沟通确认,所以还需要考虑其个人的看法或接受程度。


需要注意的是,公司应注重完善自身的薪酬体系和绩效考核体系,以便于股权激励计划的实施和定量。实践中,激励份额的确定对应的是岗位,切忌因人的因素而影响股份的分配。如果有必要,建议通过事后调整激励对象的职务来重新确定分配的股份数量。


只有保证上面这几点,才能创造出公平公正的内部竞争环境,企业的股权激励计划实施过程中才能做到有序。


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