技术密集型企业股权激励方案设计的重点,一定要看
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技术密集型企业股权激励方案设计的重点,一定要看

希达金服 2018-12-27 16:33 阅读:-
摘要 : 股权激励的总体作用主要是体现在激励上,而具体的来说,可以分散到不同的层面上来,对于激励对象、激励的力度和激励方法等不同要素,具有一定的价值促进作用。

股权激励的总体作用主要是体现在激励上,而具体的来说,可以分散到不同的层面上来,对于激励对象、激励的力度和激励方法等不同要素,具有一定的价值促进作用。


技术密集型企业主要是指企业对技术的依靠程度很大,这类技术密集型企业具有典型的人力资本依附性较强、成长性较好的行业特征。主要包括如今的互联网企业、科技型企业、技术制造业和应用服务业,在这种企业中,人数不会太多但人均创造财富很多,而且财富的创造依赖于科技人员的技术。

由于这些企业的价值创造大多依赖于核心技术,而核心技术又是掌握在技术人员的手中,而且他们他们手中的技术和知识资源都是逐年累积不断增加的,他们关乎着企业未来的战略发展。因此,拥有核心技术和关键知识人才的数量将成为这些企业的核心竞争力。一旦企业没有这些人才或者丢失人才,都会对企业造成巨大的损失。对于这一现象,股权激励方案设计就比可避免。

股权激励发方案设计

为了满足自身对人才的需要,控制人才流动。激励方案的目的在一定程度上具有要素分解,也就是说,针对不同融资情况分为不同的要素。希达金服将其认定为刺激先行者,激励后来者,吸引外来者。因而,对与企业来说,方案设计时,需要对各个层面的需求有进一步了解,而具体的又要体现在激励方法、激励对象上。

在这种企业中实施股权激励,首先激励对象的选择不能局限于管理层,必须扩大到技术人员;其次,激励对象必须真正持有公司的股份才能达到有效的激励。在9种典型模式中,股票期权期股、限制性股票比较适合技术密集型企业创业初期和快速成长期时的应用;业绩股票、干股、股票增值权、延期支付比较适合用于成熟期的企业。


而对于技术密集型企业来说,想要合理实施股权激励的各方面内容,需要在企业内部做好相应的场景打造。也就是说,必须为内部发展提供好的竞争环境。公平、公正、平等就是最大的特征。这就需要对企业人力管理层面的晋升、考核等内容作出相应的调整。这对企业来说十分重要,而且是不可避免的。


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